企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，更離不開新鮮血液的不斷注入。為了增強(qiáng)新員工的認(rèn)同感和融入感，更好的提高他們工作的主動性和積極性，4月23日，公司組織開展了“迪諾學(xué)院--我與公司共成長第三屆新員工座談會”。2022年11月至今入職的24名新員工及6名部門代表分為4個小組參加了本次座談會，邀請了梁總、趙總、楊總助出席給新員工做了工作寄語。

第一部分：企業(yè)發(fā)展歷程及文化

      本次座談會共分為公司發(fā)展歷程及文化、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、時間膠囊三個環(huán)節(jié)?！肮景l(fā)展歷程及文化”這個環(huán)節(jié)對行業(yè)情況、公司簡介、公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)和企業(yè)文化做了詳細(xì)的講解，讓新員工更加全面的了解到了公司發(fā)展的情況。

       總經(jīng)辦趙總就企業(yè)愿景“成為醫(yī)療大健康行業(yè)整體解決方案的核心供應(yīng)商”、核心價值觀“積善行、揚(yáng)正能、思利他、享共贏”做了分享講話，歡迎新員工的加入：先做人才能做好事，做好了過程管理才能得到好的結(jié)果；企業(yè)文化是引領(lǐng)員工扎根企業(yè)發(fā)展的基石。

第二部分：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

        4個小組對“能力和機(jī)遇”和“利潤去哪兒了”兩個問題做了充分的討論并由小組代表進(jìn)行了精彩的陳述。“能力和機(jī)遇”哪個更重要？不同年齡階段，不同經(jīng)歷閱歷的人有不同的選擇。對于一個人的工作來說能力和機(jī)遇都很重要，機(jī)遇以能力為基礎(chǔ)，能力是對機(jī)遇進(jìn)一步的肯定，二者是一個相互聯(lián)系又統(tǒng)一的整體。對于我們新入職的員工來說，目前能力對個人發(fā)展更重要。要想在公司這個平臺脫穎而出，抓住機(jī)遇，必須要有能力積累的過程。檢驗(yàn)部用服副經(jīng)理趙平和普耗部銷售黃麗萍關(guān)于這個問題都做了個人在公司發(fā)展的分享。

       “利潤去哪兒了”這個問題的討論是想讓大家了解哪些是影響企業(yè)利潤源的主要因素，企業(yè)利潤的管控點(diǎn)在哪里。邀請了微創(chuàng)部經(jīng)理羅世偉分享了解決這個問題的分析思路。

        最后，營銷中心楊總助對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的問題做了解答：各位員工要在自己的崗位上持續(xù)的提升個人能力，公司目前在快速的發(fā)展，只有積累了能力才能抓住公司給你的機(jī)遇；企業(yè)的發(fā)展要開源節(jié)流，每位員工都要從崗位出發(fā)幫助我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

      在時間膠囊環(huán)節(jié)開始前，我們邀請了梁總對新員工做了殷切的寄語：歡迎新員工加入公司這個大家庭，希望新員工學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作，期望公司的發(fā)展能帶動員工的發(fā)展，讓在博瑞斯的這份工作成為我們新員工的最后一份工作。

      “攬一曲時光入夢，埋一段未來在心”，時間膠囊讓新員工與三年后的自己來了一次突破時空的對話。在座的新員工紛紛拿起手中的紙筆寫下對自己、公司的期望與祝福投遞進(jìn)信箱。人資部將對這些信件妥善保管，三年后將在公司特定的時間點(diǎn)拆開這封信，當(dāng)塵封的信件再次打開，讓我們重溫感動、堅定目標(biāo)、繼續(xù)向前。

      星光不問趕路人，時光不負(fù)有心人。希望大家能夠在工作中找到自己的目標(biāo)，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，把個人成長融入到公司發(fā)展的宏偉事業(yè)里，將遠(yuǎn)大抱負(fù)落實(shí)到實(shí)際工作中。迪諾學(xué)院“我與公司共成長”第三屆新員工座談會圓滿結(jié)束，讓我們期待下一次的座談會活動！